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十大集成灶企业终端竞争激烈,大店经营扮演重要角色

发布日期:2019年10月26日 来源:本站原创 【字体: 】 浏览次数:

近年来,随着房地产业的快速发展和城市化进程的加快,国内产业得到了快速发展,随之而来的是市场竞争的加剧和十大集成灶企业盈利能力的下降。但是,实际上,没有饱和的市场,只有没有变化的市场。

终端竞争成为关键

企业平均单店销售额的整体下降不是消费能力的下降,而是市场分蛋糕人数的增加,导致十大集成灶品牌自身终端能力的下降。归根结底,所有问题的症结在于终端的竞争。

如果说早期家电行业市场竞争的关键是渠道,那么现在竞争的关键是终端。因此,十大集成灶企业的管理离终端越近,就越接近市场,就越能占领市场。另一方面,集成灶企业也在加强对终端的控制,深度联合营销将是一种趋势,逐渐从市场推广渗透到人员支持、门店管理等方面,并不断加强对终端的控制。

大店经营形成系统

近年来,大型商店的建设已成为一种趋势,尤其是在集成灶等厨电领域里,在一些经济发达的城市,大商店不仅面积大,而且装饰豪华。业内人士认为,对于大多数一线集成灶十大品牌来说,重要城市的终端商店建设应该已经到了最后阶段。然而,在新的竞争环境中,大商场管理仍将发挥重要作用。

然而,值得注意的是,目前大型商场的管理不再仅仅是关于营业面积、人数和装修等级,更重要的需求体现在产品系列的完整性、服务体系的完善和实施上。

对于继续修建大型商店的十大集成灶企业来说,这一点必须认真对待。在开设大型商店之前,有必要弄清楚大型商店周围的产品、服务和营销是否能够形成系统的竞争力,以及市场份额是否能够凭借大型商店的优势而扩大。


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